Op basis van het intake gesprek wordt een uitgebreide offerte gemaakt waarin meestal de volgende onderwerpen aan de orde komen.
- Probleemomschrijving
- Doelstellingen
- Werkwijze
- Tijdplan
- Verwachtte resultaten
- Investeringen
- Geheimhoudingsverklaring / vertrouwelijkheid
- De offerte wordt besproken en daar waar nodig aangepast of aangevuld.
Nadat de offerte akkoord is bevonden, wordt de opdracht bevestigd en worden de werkzaamheden volgens plan uitgevoerd, waarbij op vast afgesproken momenten tijdens de projectuitvoering overleg en rapportage plaatsvindt tussen onze consultant en de opdrachtgever. Tijdens dit overleg worden de bevindingen tot dat moment gerapporteerd en de voortgang besproken.
De opdrachtgever kan tijdens dit overleg, indien gewenst, de opdracht bijsturen en aanpassen, zodat binnen het gestelde budget steeds een optimaal resultaat wordt bereikt.
De opdracht wordt afgerond met conclusies en aanbevelingen afgerond in de vorm van een rapportage en een presentatie.
In veel gevallen vragen onze opdrachtgevers ons om tevens de implementatie te begeleiden.
Het behoeft geen verdere toelichting dat de juiste implementatie het meest essentiële onderdeel van elk veranderingstraject is. Wij zijn geen rapportenschrijvers, maar juist praktisch ingesteld waarbij een goede balans wordt gezocht tussen zelfwerkzaamheid van de opdrachtgever enerzijds en onze betrokkenheid anderzijds.
Kortom: wij bekijken een uitdaging of probleem vanuit een breder perspectief met meer kennis van de markt.
Het optimale bedrijfsresultaat wordt bereikt indien een bedrijf in staat is de wens van haar klant op de meest effectieve wijze in te vullen. Om die propositie te kunnen bieden moet het bedrijf beschikken over de juiste mensen die worden ondersteunt worden door een efficiënte organisatie die zowel de benodigde middelen beschikbaar stelt als het geheel perfect weet te timen.
Resultaat = Inhoud + Strategie + Mensen + Organisatie + Financiering + Planning
|
|
